Nos engagements
Nos ambitions
Agir sur les territoires, au plus près des besoins et des réalités
Le Groupe s’engage ainsi à contribuer au développement de l’attractivité des différents territoires par ses activités d’aménagement, de construction, de rénovation et de gestion de patrimoine.
Construire un cadre de vie qui crée du lien
Dans un cadre de vie en constante amélioration, le Groupe s’engage à faciliter l’intégration de ses locataires dans le tissu économique, culturel et social en collaboration étroite avec les acteurs des territoires.
Être acteur de la transition environnementale de l’habitat
Le Groupe s’engage vers une trajectoire de réduction de son impact carbone et accélère sa politique de réhabilitation et de construction en mobilisant des ressources humaines, technologiques et des matériaux adaptés.
Développer une agilité collective et placer l’humain au cœur de la stratégie
Le Groupe s’engage vers une organisation innovante, ouverte et inclusive en menant des actions mettant en valeur l’humain et les talents des collaborateurs auprès des parties prenantes. Nos engagements
Favoriser l’économie locale
Promouvoir le logement social pour une meilleure inclusion
Développer des produits en adéquation avec les besoins des territoires
Garantir la sécurité dans le patrimoine
Améliorer la qualité de vie des habitants
Sécuriser l’accès aux droits sociaux et économiques des locataires
Concourir à l’atteinte des objectifs « bas carbone » (Accord de Paris)
Mesurer,investir et agir afin de réduire l’impact environnemental des sociétés.
Faire évoluer les pratiques et les comportements des collaborateurs et des locataires
Consolider les fondamentaux du Groupe
Organiser la gouvernance du Groupe pour développer un cadre juridique, éthique et stratégique régissant les relations entre les sociétés.
Contribuer à l’emploi durable
Favoriser la qualité de vie au travail
Nos objectifs
+ de 70% de partenaires économiques situés dans les régions d’implantation des sociétés.
En 2025, 100% des locataires les plus fragiles ont reçu une proposition sur-mesure d’accompagnement vers leurs droits sociaux et économiques.
Le Groupe initie un diagnostic bilan carbone par société et construit un plan ambitieux de rénovation énergétique.
+ de 50% des collaborateurs auront accès à une formation* annuelle pour développer leurs compétences.
* formation professionnelle, conférence, séminaire, sensibilisation…
Nos réalisations
- TOUT
- Ambition 1
- Ambition 2
- Ambition 3
- Ambition 4
Maîtrise d’Ouvrage Déléguée
Sur les territoires de l’avesnois, la délégation de maîtrise d’ouvrage est utilisée entre les sociétés pour faciliter la réalisation de plusieurs programmes NPNRU. Ainsi, à partir de 2023, plus de 340 logements seront démolis et reconstruits pour un montant investi de 43 millions d’euros. Par ce partage de compétences humaines, au niveau d’un territoire, les membres peuvent accroître leur efficience en termes de production de logements neufs et/ou de réhabilitation de leur parc.
Sensibilisation à la cybersécurité
Pour lutter contre les actes malveillants, les Direction des Systèmes d’Information des sociétés ont créé la Cellule Cyber-Gestes qui apporte à chaque collaborateur, les informations et les clés nécessaires afin d’éviter de tomber dans les pièges.
Signature des pactes bois biosourcés
En avril 2023, les sociétés Logis Métropole, Habitat du Nord, Promocil et L’Avesnoise, ont signé le pacte bois bio-sourcés et répond à ce titre parfaitement à notre ambition de construire mieux, réhabiliter mieux pour mieux protéger l’habitat de demain et préserver l’environnement.
Rendez-vous de l’emploi
Cette année, les sociétés du Groupe Mon Abri se sont engagées dans la démarche des « 400 locataires vers l’Emploi » initiée par la DREETS et portée par l’URH Hauts-de-France pour permettre aux clients-locataires de rencontrer les acteurs de l’emploi, les entreprises et de lever les freins existants.
D’abord Jeune
Le Programme D’abord Jeune a été développé en 2019 pour accompagner le Jeune dans son parcours logement – emploi – formation.
Intégré et validé dans la stratégie du Groupe, l’accompagnement sur mesure est en cours de déploiement au sein des sociétés, le processus étant adapté aux besoins de chaque société et des territoires.
Programme « Action cœur de ville »
Plan national qui a pour objectif de redynamiser les centres-villes des villes moyennes, Promocil et Espace Habitat sont engagées dans dynamique à côté de leurs partenaires locaux : renouvellement de l’offre de logements, de services variés et de commerces de proximité.
Qualité de Vie au Travail
Le Groupe s’engage vers une organisation innovante, ouverte et inclusive en menant des actions mettant en valeur l’humain et les talents des collaborateurs auprès des parties prenantes.
Mobilité douce
Les sociétés promeuvent auprès de leurs collaborateurs, les modes de transports alternatifs à la voiture individuelle : marche, vélo, transport en commun, covoiturage … et participent chaque année au Challenge de la Mobilité Hauts-de-France.
Partenaires et fournisseurs locaux
Le Groupe est engagé sur plusieurs programmes de taille significative en cœur de ville ou en renouvellement urbain. Avec un effort annuel moyen de 300 logements en production et en acquisition de logements, le Groupe contribue à la redynamisation des territoires. Plus de 75% des partenaires économiques sont issus du territoire.
Charte de déontologie
Basé sur les valeurs coopératives du Groupe et sur sa raison d’être, ce document signé par chaque entité, définit les thèmes importants et les fondamentaux à transmettre au sein des équipes dans le cadre de l’exercice de leur activité.
