Nos engagements

Sur les territoires de l’avesnois, la délégation de maîtrise d’ouvrage est utilisée entre les sociétés pour faciliter la réalisation de plusieurs programmes NPNRU. Ainsi, à partir de 2023, plus de 340 logements seront démolis et reconstruits pour un montant investi de 43 millions d’euros. Par ce partage de compétences humaines, au niveau d’un territoire, les membres peuvent accroître leur efficience en termes de production de logements neufs et/ou de réhabilitation de leur parc.

Pour lutter contre les actes malveillants, les Direction des Systèmes d’Information des sociétés ont créé la Cellule Cyber-Gestes qui apporte à chaque collaborateur, les informations et les clés nécessaires afin d’éviter de tomber dans les pièges.

En avril 2023, les sociétés Logis Métropole, Habitat du Nord, Promocil et L’Avesnoise, ont signé le pacte bois bio-sourcés et répond à ce titre parfaitement à notre ambition de construire mieux, réhabiliter mieux pour mieux protéger l’habitat de demain et préserver l’environnement.

Cette année, les sociétés du Groupe Mon Abri se sont engagées dans la démarche des « 400 locataires vers l’Emploi » initiée par la DREETS et portée par l’URH Hauts-de-France pour permettre aux clients-locataires de rencontrer les acteurs de l’emploi, les entreprises et de lever les freins existants.

Le Programme D’abord Jeune a été développé en 2019 pour accompagner le Jeune dans son parcours logement – emploi – formation.
Intégré et validé dans la stratégie du Groupe, l’accompagnement sur mesure est en cours de déploiement au sein des sociétés, le processus étant adapté aux besoins de chaque société et des territoires.

Plan national qui a pour objectif de redynamiser les centres-villes des villes moyennes, Promocil et Espace Habitat sont engagées dans dynamique à côté de leurs partenaires locaux : renouvellement de l’offre de logements, de services variés et de commerces de proximité.

Le Groupe s’engage vers une organisation innovante, ouverte et inclusive en menant des actions mettant en valeur l’humain et les talents des collaborateurs auprès des parties prenantes.

Les sociétés promeuvent auprès de leurs collaborateurs, les modes de transports alternatifs à la voiture individuelle : marche, vélo, transport en commun, covoiturage … et participent chaque année au Challenge de la Mobilité Hauts-de-France.

Le Groupe est engagé sur plusieurs programmes de taille significative en cœur de ville ou en renouvellement urbain. Avec un effort annuel moyen de 300 logements en production et en acquisition de logements, le Groupe contribue à la redynamisation des territoires. Plus de 75% des partenaires économiques sont issus du territoire.

Basé sur les valeurs coopératives du Groupe et sur sa raison d’être, ce document signé par chaque entité, définit les thèmes importants et les fondamentaux à transmettre au sein des équipes dans le cadre de l’exercice de leur activité.